Rozwój osobisty

Wzbraniają się przed udziałem w wykładaniach otwartych – nie chcą bowiem uwidoczniać swoich słabych stron przed innymi uczestnikami szkolenia – menedżerami innych firm, być może konkurencyjnych…
jest jeszcze jedna nader ważna przyczyna, przemawiająca za coachingiem dla menedżerów – jest nią po prostu niedostatek czasu na wkład w kilkudniowym szkoleniu.
proces coachingu mniema zwykle krótkie, żyjące 1-1,5 godziny zebrania z coachem, odbywające się raz albo dwa razy w miesiącu, a to przy zapełnionym po rąbki terminarzu menedżerskim staje się już dla menedżera przydatne. szkolenia motywacyjne zgromadzenia takie obstają przynajmniej sześć miesięcy, co stanowi niezbyteczny czas do wytworzenia nowych nawyków. mogą się one odbywać również częściej, niż raz w miesiącu, jeżeli przewidywana jest żywa zmiana. te sesje nie są naturalnie jedynym czasem, w jakim odbywa się praca coachingowa. praca nad zmianą swoich nawyków i realizacją postawionych celów odbywa się między spotkaniami z coachem.